
《哪吒之魔童闹海》票房突破100亿的奇迹,不仅是电影行业的标杆事件,也为商办写字楼行业提供了深刻的启示。商办写字楼行业当前面临空置率上升、同质化竞争加剧、市场需求分化等挑战(如北京、上海等一线城市甲级写字楼供需趋于平衡,而二三线城市面临结构性过剩问题)。借鉴《哪吒2》的成功逻辑,商办写字楼需从以下五个维度实现“逆天改命”:
一、内容为王:以产品力构建核心竞争力
1. 技术赋能,打造“硬核”产品
《哪吒2》的成功离不开技术与艺术的结合。写字楼行业同样需要以智能化、绿色化、人性化为核心,推动产品升级。例如,通过物联网技术实现智慧楼宇管理(如能耗监控、智能安防),引入绿色建筑标准(LEED认证)降低运营成本并提升企业ESG形象。
2. 空间场景化,满足多元化需求
现代企业对办公空间的需求已从单一功能转向“社交+协作+文化”复合场景。可借鉴《哪吒2》的“现代性改编”,将传统文化元素融入空间设计(如中式庭院式共享空间),或引入联合办公、孵化器等业态,形成差异化竞争力。
二、文化赋能:塑造品牌价值与社会认同
1. IP化运营,增强情感共鸣
《哪吒2》通过传统文化IP的现代诠释引发共情。写字楼可挖掘区域文化特色(如北京胡同文化、上海石库门元素),打造具有文化标识的楼宇IP,并通过社群活动(如艺术展览、文化沙龙)增强租户归属感。
2. 价值观输出,构建社会影响力
如同《哪吒2》探讨的“反叛与成长”主题,写字楼可通过倡导可持续发展理念(如碳中和目标)、支持公益项目,提升品牌的社会价值,吸引具有相同价值观的企业入驻。
三、运营创新:从“租赁空间”到“服务生态”
1. 精细化运营,提升用户体验
参考《哪吒2》的精准营销策略,写字楼需细分客群需求:针对金融企业提供高速网络与金融数据服务,对初创企业提供法务、融资支持等增值服务。
2. 流量思维,跨界联动
效仿《哪吒2》与游戏、文创的联动,写字楼可引入跨界资源,例如与咖啡品牌合作打造共享大堂,或联合科技企业举办创新峰会,形成“楼宇即平台”的生态效应。
四、政策借力:顺势而为,抢占赛道
1. 响应国家战略,布局新兴区域
结合“一带一路”、区域一体化等政策,优先布局成都、武汉等新一线城市,或承接北京、上海产业外溢的卫星城市(如雄安新区、长三角周边)。
2. 利用政策红利,优化成本结构
例如,申请绿色建筑补贴、参与城市更新项目获取税收优惠,或通过REITs融资盘活存量资产。
五、长期主义:从“赚快钱”到“可持续增长”
1. 用户生命周期管理
建立租户数据库,分析企业成长轨迹(如从初创到上市),提供阶梯式服务(如从共享工位到定制化楼层),增强客户粘性。
2. 口碑裂变,构建护城河
《哪吒2》的“自来水”效应源于内容质量。写字楼需通过租户满意度(如NPS评分)驱动口碑传播,形成“以老带新”的良性循环。
结语
《哪吒2》的票房奇迹证明,唯有“高质量内容+精准运营+文化共鸣”才能突破行业困局。商办写字楼行业需摒弃传统“地主思维”,转向“用户思维”和“生态思维”,通过技术、文化、服务的深度融合,实现从“空间提供商”到“价值共创者”的转型。未来的竞争不仅是硬件比拼,更是品牌力、运营力与资源整合力的综合较量。
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