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由张平合和赵新宇联合创办的世界邦旅行网1.0版于2013年3月正式上线，这是一个专注于出国自由行的旅行服务平台，为用户提供的服务除了机+酒以外，还包括行程定制、旅游签证、当地交通、当地美食、景点门票、旅行WiFi、高额保险在内的行前、行中、行后一价全包的出国自由行全服务。

在创立之初，世界邦就制定了一个三年规划：第一年建立模型，第二年验证模型，第三年则要获得规模和收益。从世界邦旅行网正式上线到现在刚好三年时间，作为世界邦第一个三年计划的收官之年，在前两年有条不紊的扎实积累之下，2015年的世界邦交上了一份完美的答卷：营业额实现了6倍的增长。在竞争日趋激烈的出境自由行领域，取得这样的成绩其实并不容易。这主要归功于两方面原因。

首先是外因——市场大环境。国家旅游局数据显示，2015年，中国出境游人次达1.2亿，不仅位列世界第一，还保持了连续多年的增长，达到了历史新高；而根据中国旅游研究院发布的《全球自由行报告2015》，2015年中国出境自由行人次达到了8000万，占全部出境游人次的三分之二，这给我国的出境自由行市场带来了空前的机遇，为用户提供出境自由行服务的企业也都迎来了春天。

其次是内因——世界邦自身精准的定位和快速的发展节奏。就像上面提到的，由于市场巨大，觊觎这块蛋糕的人也越来越多。近两年，在国家提倡“大众创业、万众创新”的背景下，旅游业的创新创业公司此起彼伏、来势汹汹，其中不乏与世界邦业务类似的企业。但世界邦一直都坚持着自己的定位和既定的发展节奏，与其他企业保持着差异化竞争。

世界邦的特色（也可以说是壁垒）主要体现在几个方面：①“大数据+达人众包”模式的快速私人定制：世界邦可以通过大数据系统和上百名旅行顾问，在2分钟内收集用户需求，2小时与用户沟通，24小时内提供免费定制方案；②细致的自助游出行工具：手机APP“世界邦行程大师”+为客户定制的纸质手册，给了行程双份保险，世界邦的行程设置细化到了每个景点，将旅游商品嵌入到行程中，交通规划实现“点对点”，“行程大师”更是精准导航与景点介绍兼备；③平价的私人定制：对比某些传统旅行社动辄数万元的价格，世界邦的定制价格平均在1.2万-1.8万之间，价格相对亲民；④个性定制规模化的开拓者：相较于一些定制企业每月只能承接数十单的现状，世界邦每个月可以承接成千上万单个性化定制；⑤人工+智能导游：世界邦实现了“人工+智能导游”的匹配，可以使用户在行中的需求被快速响应；⑥提供自由行行中移动整合服务：除了移动端的手机导游——世界邦行程大师外，世界邦还开发并收购了几款周边应用：包括全球地铁图、世界邦离线地图、口袋旅行等，并且为国内消费者提供国内支持测试的随身Wi-Fi。

目前世界邦在全球拥有2000多个达人，这些达人是世界邦得以快速进行全球行程定制的基础。如今不少公司都在争夺有限的优质达人资源，而在不断的摸索中，世界邦逐渐做出了一套严格的筛选和考评机制，并结合用户满意度等多个维度对达人进行评估，以鼓励或刺激他们更好地为用户提供服务。另外，在用户的获取和维护上，世界邦通过微信、微博营销和其线下店——世界邦·红卡旅行咖啡馆的主题活动，也取得了不俗的成绩：目前，世界邦旅行网拥有一千多万活跃用户，“行程大师”APP的激活用户也达到了500多万。

2016年继续引领平价定制游，向B2B2C迈进

基于过去三年的发展，如今的世界邦不仅沉淀了大量用户，也积累了众多优质的供应商。在庞大的游客量的驱动下，世界邦在资源方的议价能力越来越强，相对应地，成本也能得到很好的控制。这本来是一个很好的“赚钱”的机会，但世界邦决定把这部分利润让利给消费者，让他们得到更多的实惠，以更好地引领平价定制游。张平合表示，“大家可能都知道，如果商品的价格降低10%，多获得的用户可能就不只是10%，而是三倍，不过现阶段对我们来讲更重要的还是积累用户。虽然在出国自由行定制领域我们已经取得了不错的成绩，第二名在体量上跟我们有4倍以上的差距，但世界邦想要做的是通过与各类渠道的合作，在2018年成为出国自由行的领先者。”

2016年是世界邦第二个三年规划的开始，今年世界邦的关键词是“渠道”。张平合强调，“世界邦本身具有很强大的线路生产能力，目前已经拥有超过10万条的线路，仅靠自己的力量去带动销售还是比较单一。所以2016年世界邦要与在市面上所有可能的同业、异业渠道合作，最终形成B2B2C的链条，最大程度上拓展渠道，并制定高于同业的分润比例，筑造共赢体系。2017年，世界邦希望树立自己鲜明的品牌形象，进而在规划的第三年成为出国自由行领域内最有体量的领先者