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  来源标题：专注“小而精”，不止是“二房东”

东四环外，四惠桥东南角道路错综复杂，稍有不慎就会走错路。拐入一条小路，忽见路面上用醒目的黄色标注着“尚8”，顺路前行进入园区，一下子就将东四环的嘈杂隔在身后。

这里曾是北京元件九厂，院子里一人抱不过来的大杨树、大松树，诉说着岁月的沧桑。原来的厂房和宿舍，如今变身成为尚8文化集团旗下的设计家广告园，入驻这里的有影视制作、公关策划、互联网创业公司……没有了格子间、天花板的局促，庭院式的办公环境让这里的创业氛围更加自由宽松。

将工业遗存改造为文化创意产业园区，是北京的一片“蓝海”。在其中深耕十年之久的尚8文化集团，堪称一名“老兵”，目前正在运营和改造的尚8品牌文创园有18个，还有许多项目正在洽谈中。

十年树起一个品牌

尚8文化集团董事长薛运达，东北人，从小在大企业厂区长大，对工厂大院有特殊情结，早在1997年他就开始探索以工业遗存资源为载体，发展低耗能、无污染的新兴文化产业。2007年，从郎家园8号的尚8创意园开始，专注从事文化创意产业园区的开发、运营。如今尚8国际广告园、尚8里新媒体园、尚8人文创意产业园、营8号国际文创基地、艺术8——中欧艺文之家、尚8设计家广告园、尚8西城区设计园、尚8东区孵化园、尚8国际艺术区……十几个文创园区各具特色，又有着统一的品牌印记。

西大望路的北京化工机械厂，因为非首都功能疏解，部分厂区已经出租，目前有的厂房已有企业入驻。而尚8租下的那栋厂房，还是烟尘滚滚，工人们仍在忙碌着，预计要到9月底才能完成装修改造。

尚8文化集团总经理史劲松说，这里的厂房是今年3月份前后租下来的，有的租户简单装修一下就转租出去了，已经开始回收资金，“尚8则像以往那样，要先把空间形态打造好，再进行出租，这里装修改造投资约1000万元，尽可能做出有意思、有文创感的空间，不仅能使出租价格更高一些，也是为了维护尚8的品牌形象。”

将艺术与文创相结合，是尚8独有的品牌印记。对从事空间出租的企业来说，如何利用每一寸空间来赚钱那是分内的事，但尚8却一定会留下大概百分之二十的空间当作公共空间，经常策划一些艺术展览活动。这个还未完成的园区也是如此，尚8希望入驻企业在充满艺术氛围的公共空间激发活力。“我们的客户有活力了，尚8的品牌也就有活力了。”史劲松说。

留出“浪费”空间

做文创园区，表面看并不难，门槛也不是很高，似乎就是找个空间装修一番，再进行招商运营就行了。当下，确有不少文创园区就是这么做的，甚至有些还是从尚8出去创业的前员工在做。

史劲松说，尚8的1.0阶段也是简单粗暴的“二房东”，经过十几年的发展才慢慢形成了现在的品牌理念和形象，成为一个连锁化的文创园区企业。从1.0升级到2.0阶段的尚8，开始有倾向性地设计园区，让园区有了自己的气质和调性，对客户也开始有所选择，只有与园区气质契合的客户才能入驻。

整个集团内，只有董事长薛运达和总经理史劲松没有办公地点，办公室对于总在各个园区奔波的他们来说没什么用。薛运达坚持参与到每个园区的细节工作中，而且保持着每周和园区企业进行一次午餐会的惯例，了解企业的更多需求。尚8的工作人员还会为园区企业对接外部的政府、企业、资本资源，为园区创业者提供更多机会。已有不少在这里创业的企业，在他们的帮助下获得资本青睐，或被收购，或得到更大的投资离开了这里。

史劲松说，尚8开发运营文创园区，既要考虑经济利益，也要兼顾品牌效应，因此有个默认的“4321”原则：百分之四十是未来有盈利性的空间，租给那些一看盈利性就非常好的企业；百分之三十是微有盈利或者持平的空间，租给那些有潜力但还待开掘的创业企业；百分之二十是艺术空间、公共空间；百分之十是用来“浪费”的空间，免费或低价租给那些经营上遇到困难，但尚8又看好他们前景的创业企业。所谓“浪费”，也并非真的“浪费”，如今的尚8园区，已进入“在引进优质企业中寻找优质资源，形成投资伙伴关系”的3.0模式，潜在的优质企业自然也不能放过。

“经营的不是面积”

谈到尚8遇到的问题，史劲松说，作为民营企业最大的瓶颈就是资金。其实，作为文创园区开发企业中的“绩优股”，几乎每个月都有投资商前来咨询投资事宜，但因为对文创理念的理解不同，至今没有一次成功的合作。

许多投资人认为，现在尚8的经营是一种大投入、低盈利的模式。“这是因为我们一向走小而精的路线，合作的也都是中小微文创企业。”史劲松说，现在很多文创园区都喜欢和大企业合作，几个企业就能撑起一个园区，管理上也方便，而尚8园区大部分都是员工几十人、注册资金几百万元的小微企业，往往需要有三四十个企业入驻才能支撑起来，这样一来服务成本也就增加了。虽有困难，但尚8也希望能够坚持“小而精”品牌定位，“我们经营的不是面积，而是要看运营扶持了多少客户。”

奢瑞小黑裙，是尚8国际广告产业园的入驻企业，在线经营服饰销售。它租的是园区地下空间，租金只有地上部分的一半多一点。对别的园区经营者来说，这样的小企业大概是很难得到重视的，可是在尚8不一样。奢瑞小黑裙的事业部总监薛强说，园区工作人员经常会和他们交流。在前不久的一次聊天中，园区工作人员提出可以免费提供空间，让他们为园区企业做一次内购会。结果，5天的内购会，让同在一个园区的其他企业认识了小黑裙，也带来了十几万元的销售额。而更让薛强开心的不只是销售额，这些消费者将来可能带来更多的线上流量。

在史劲松看来，如今的文创园区行业已经过了高价差的年代，大投入低盈利将成为常态，“未来这个市场的格局将会越来越大，房地产大佬也开始进入这个行业。同时，市场的开拓有赖于好内容，身处其中的企业都要找到适合自己的发展方式，才能走得更远。”

打造城市复兴的新地标

京平

城市发展是一个循序渐进的过程，工业遗存纷纷变身创意园，正是这一演进过程的生动见证。

观察这些工业遗存的命运浮沉，我们能够触摸北京半个多世纪以来的发展轨迹。新中国成立之初，面对经济落后的基本现实，北京这座消费城市开始向工业城市转型。从钢铁机械到冶金化工再到燃料轻纺等等，北京用30多年的时间建立了较为完整的工业体系，耸立的烟囱、错落的厂房、巨大的仓库一度被视为现代化的标志。然而随着时代变迁、产业转型，这一发展模式呈现出某种不适应性，资源环境等要素制约提醒着我们，不能再沿着旧路径走下去了。当老工业逐渐退出，大大小小的旧厂房、旧仓库也日渐凋敝，成为了那个时代的“遗存”。

这些蕴含着深厚记忆的老园区、老建筑，既是属于北京的独特城市风貌，也是不可多得的宝贵财富。这里，既有有形资产，那些旧仓库、老厂房，都等待着进一步保护、更新、转化与再利用，也有无形资产，那些斑驳的陈迹烙印着当年坎坷艰辛的创业历程，展示着艰苦奋斗的城市记忆。如果说轰轰烈烈的工业建设曾经为北京的城市发展作出了不可磨灭的贡献，那么现在，旧日的发展遗存依然有着不可取代的重要意义。某种意义上，它们是联接北京这座城市过去、现在和未来的重要符号。

城市是文化的，也是历史的。特别是今天，北京正在加快建设全国文化中心。充分挖掘工业遗存的特殊价值，让它们继续为新的发展创造条件、提供服务，打造城市复兴的新地标，十分必要。用好这笔财富，可以使这些宝贵遗存焕发新的生命，城市文化增添新的意韵。

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