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英大传媒大厦一东城区独栋
发布时间:2022-10-24

英大传媒集团是我国首家企业传媒集团,是新闻出版广电总局新闻出版领域体制改革重点联系单位。英大传媒集团下设6个全资子公司(《国家电网报》社有限公司、中国电力出版社有限公司、英大传媒投资集团南京有限公司、英大传媒投资集团武汉有限公司、英大传媒(上海)有限公司、国网卓越传媒广告(北京)有限公司),参股人民网有限公司、第一财经传媒有限公司、蓝海传媒集团、北京世纪东方科技发展有限公司;共设有8个职能部门,17个业务中心,在国家电网公司所属网省公司及相关单位建立了41个记者站,在全国设立40个图书营销站店。位于北京市东城区北京站西街19号,成立于2008年8月7日,是集国家电网报社、中国电力出版社、社会化媒体等6大业务板块于一体的、国内第一个国有企业投资组建的、涵盖新闻与出版领域的传媒集团。





  • 1.1 英大传媒概况

    英大传媒集团是我国首家企业传媒集团,是新闻出版广电总局新闻出版领域体制改革重点联系单位。英大传媒集团下设6个全资子公司(《国家电网报》社有限公司、中国电力出版社有限公司、英大传媒投资集团南京有限公司、英大传媒投资集团武汉有限公司、英大传媒(上海)有限公司、国网卓越传媒广告(北京)有限公司),参股人民网有限公司、第一财经传媒有限公司、蓝海传媒集团、北京世纪东方科技发展有限公司;共设有8个职能部门,17个业务中心,在国家电网公司所属网省公司及相关单位建立了41个记者站,在全国设立40个图书营销站店。

  • 1.2 英大传媒主营业务/品牌

    国家电网报社
      以《国家电网报》为核心,不断提高《国家电网》杂志和《国家电网报》手机报的影响力,形成报纸、杂志和报社知名度高、影响力强、品牌价值大,报社记者站建制完整,管理科学、业绩优秀的国家电网报社产业发展体系。这一板块将立志成为国家电网公司的“新华社”,并成为业务拓展的“孵化器”,为传媒集团走向市场打下扎实根基。中国电力出版社板块。以电力专业出版为核心,积极发展教育出版和非电专业出版事业,形成核心竞争力突出、专业特色鲜明、出版结构合理、社会效益和经济效益显著的图书出版体系。
      子报子刊发展
      以面向社会的子报子刊为核心,不断拓展报刊领域,打造具有社会影响力、公信力、吸引力的强势主流媒体。在创办面向能源行业的报刊的同时,也尝试与一些相关社会媒体进行实质性的资本合作。
      网络产业
      以电网新闻信息网为核心,开展网络出版和网络服务,形成理念超前、技术先进、信息权威、服务一流的数字化媒体。影视产业板块。以国家电网电视台为核心,推进音像电子和影视文化发展,形成服务公司、引领潮流、效益突出的影视产业发展体系。2008年年初抗冰抢险时期,国家电网报社积极联系解放军总政话剧团,组织创作、排演了首台以电网员工抗冰抢险为题材的大型话剧《冰雪丹心》,并在北京、湖南、江西、浙江等地巡演,产生了广泛而深远的社会影响。此举为传媒集团迈入影视市场做了有益的尝试。
      广告品牌
      以广告营销为核心,大力开展国家电网品牌策划和咨询培训工作,形成资源优质、专业突出、业绩优秀、业界领先、影响力强的广告品牌产业体系。英大传媒集团下属的国网卓越传媒广告有限公司在开发国家电网品牌资源的同时,就是在进行高水准的品牌策划能力的储备。国家电网公司作为北京奥运会合作伙伴的一系列重要品牌推广事宜,均由其实施。值得一提的是,位于奥林匹克公园中心区的国家电网奥林匹克展示中心从规划、设计、建设到内容创意与实施,都由国家电网报社负责完成。奥运会期间,这一展示中心将与其他14家奥运会合作伙伴的展示中心一起共同对外开放。届时,英大传媒集团将在一个国际级企业的平台上展示国家电网公司,也展示自己。

2. 笔试经验

  • 2.1 英大传媒记者编辑岗(笔经部分)

    笔试:
      首先通过电子邮箱提交自己的简历,通过资格审核后会收到英大传媒的笔试通知邮件。
      我参加笔试的时间是2011年1月8日(星期六)上午9点至11点半。笔试就在英大传媒大厦进行(在地铁5号线崇文门站B出口,前行10米即到),考试的内容包括填空题、古文加标点、短文改错、写一则消息、写一则评论等。由于笔试已经过去太长时间,很多题目具体内容不太记得了,请大家见谅。
      填空题有一些关于时事热点的题,比如郭守义、解释“给力”并造句,貌似还有一些新闻的专业知识(题目记不太清了)。
      古文加标点题可以读懂,根据自己的理解加标点就行。
      短文改错是一篇散文,既有错别字,标点符号错误,也有句序错误、搭配不当等。
      消息的写作好像是根据鲁能体育队取得好成绩写一则消息,会给出背景材料。
      评论类似于公务员的作文题,根据某一个热点现象发表自己的评论,考的是关于高考的问题(非常抱歉记不清楚讨论的点是什么了)。
      笔试是在会议室里进行的,当时分了几个考场。笔试不需要穿太正式的衣服,只要得体大方就可以了。

3. 面试经验

  • 3.1 英大传媒记者编辑岗(面经部分)

    面试:
      考完以后就等待面试的通知,我是在2011年1月14日收到面试通知邮件的,面试时间是2011年1月17日(周一)下午2开始,在英大传媒大厦的会议室进行。当时面试的同学们都是正装出席,面试分成了几个小组,按照次序分别在不同的会议室进行面试。当时面试的同学有北大中文系、传媒大学新闻系、政法大学、人民大学、武汉大学、华北电力大学,还有海归人士,大家都是研究生,都是身经百战的勇士。
      面试的老师都是单位的领导,大概有四五个老师。当时我们这一组的面试题目比较简单,首先简单的介绍一下自己,然后介绍一下自己的家乡,然后老师根据你的简历中的实习和工作经验提一些问题。我觉得面试要有底气,要自信,但不要自负,抱着谦虚的态度,实事求是,语言表达要流畅,不要过于口语化,一定要做好面试前的准备工作。
      面试完一段时间后收到录取结果,进行一到两个月的实习,签订三方协议(记者编辑岗是给北京户口的),7月中上旬正式报到。

4. 延伸阅读

  • 4.1 英大传媒集团以“三度”标准推动教育实践活动深入开展

    认真学习贯彻总书记系列讲话精神,学习弘扬焦裕禄精神,践行“三严三实”要求,对提升党员干部综合素质、把握改革创新方向具有重要意义。作为国家电网公司系统唯一一家传媒产业单位,英大传媒集团党组坚定贯彻落实中央和国家电网公司党组要求,将突出传媒特色、服务国家电网公司改革发展作为开展教育实践活动的基石,以深入开展教育实践活动为动力,解决制约集团发展的重点、难点问题,加快推进集团业务发展模式和企业管理方式的转变,取得了以活动促发展的良好成效。
      学习教育求广度,练好发展内功
      当前,国家全面深化文化传媒产业改革,以互联网、信息、新材料等为代表的新兴技术促进新兴媒体业态不断涌现,传媒产业正身处一个前所未有的大变革时代。同时,随着全球能源格局变化和国家能源战略调整,国家电网公司进入全面深化“两个转变”的攻坚期。英大传媒集团承担着发展公司传媒产业、建设
      国家电网公司高水平传播平台的重要责任,理念是否到位、作风是否过硬、能力是否匹配,直接关系为国家电网公司改革发展营造良好内外部舆论环境的质量和效果。为此,英大传媒集团将认清形势、转变理念、掌握规律作为开展学习教育的主旨,力求通过学习教育打好基础、练好内功。
      紧扣传媒特点学。集中学习坚持“一次一主题”,分别围绕“重温光荣传统,领悟中央精神”“掌握社会主义核心价值体系,解决‘总开关’问题”“认识发展格局,掌握产业规律”“推动集团转型,服务国家电网公司大局”等主题,学习中央和公司指定的文件与读本;学习《人民日报》、《求是》杂志等权威党报党刊发表的主题文章;学习主流社会媒体和新媒体报道教育实践活动的策划方式、传播角度、写作手法等等。通过拓展学习范围,既学习了如何落实党的群众路线,还学习了如何宣传党的群众路线,学会用新闻出版人的视角去解读教育实践活动的理论精髓和时代内涵。
      结合业务问题学。英大传媒集团承担着开展好集团教育实践活动和宣传好国家电网公司教育实践活动的双重任务,组织报道国家电网公司教育实践活动的过程本身也是检验集团教育实践活动开展成效的过程。在学习教育过程中,以创新优质服务主题报道、推进新媒体与传统媒体融合、数字化转型等焦点问题为主线,组织各媒体中心和出版业务中心带着问题去学。通过开展“比认真、看学风,比创新、看文风,比吃苦、看作风”、向模范骨干看齐等活动,使学习教育具备了实践载体,进而夯实业务发展的基层基础,为公司系统开展第二批教育实践活动营造了积极的舆论氛围。
      征求意见求深度,找准发展症结
      通过学习教育,英大传媒集团深刻认识到,传媒行业正在进行一场深刻的变革,传统传媒企业生产经营模式正面临越来越严峻的挑战,集团转型升级的压力感和紧迫感愈加强烈。推进集团业务发展模式和企业管理方式转变,必须解决一系列问题:如何在“自媒体”时代掌握舆论主动权、如何满足个性化出版需求、如何建立基于新技术的新型商业模式等等。要打造英大传媒集团的核心竞争力,实现从传统传媒企业到现代化传媒集团的转型,必须深入分析当前存在的发展症结,从顶层设计到基层执行全方位实现转变。为此,英大传媒集团广泛、细致、深入地组织征求意见,力求找准问题、定准对策。
      征求意见注重追根溯源。根据中央和国家电网公司统一部署,解决作风问题是教育实践活动的重中之重。对于党员干部而言,作风是决定工作质量的根本性因素,直接关系人的职业操守和创业精神、关系人的执行力和创新力水平。在征求意见环节,英大传媒集团教育实践活动领导小组办公室围绕集团领导班子和班子成员的作风问题与中层干部进行“一对一”访谈,并在第一环节回头看工作中,再次组织中层干部向职工群众征求作风方面的意见。
      征求意见注重有的放矢。按照总书记关于“宣传思想工作要加强理念创新、手段创新、基层工作创新”的要求,进一步深入落实和推进新闻出版行业“三贴近”原则和“走转改”活动,专题征求关于提升服务公司改革发展能力和提升市场化发展能力的意见。
      征求意见注重方式多样。通过发放《征求意见表》、设立意见箱、开展领导班子成员基层联系调研、“一对一”访谈、部门内部“个别谈”和“集体谈”、组织座谈会、实地走访与调研等形式,征求意见对象覆盖公司总部、集团干部员工和公司系统单位、记者站、发电企业、行业协会、高校、发行站店等服务对象,共征求六百余条意见,成为映照自身不足的一面明镜。

      要通过教育实践活动加快集团业务发展模式转变。按照国家电网公司提出的“构建网络传播平台,积极回应社会关切,客观引导社会舆论”的要求,整合资源,促进传统媒体与新兴媒体融合发展,提升内外部舆论引导能力;瞄准数字出版这一国际先进出版企业集团的主流业态,全面加快推进数字出版转型发展。
      要通过教育实践活动加快集团企业管理方式转变。充分抓住国家深入推进文化体制改革的时代契机,加强顶层设计,紧跟政策导向,开拓新的市场机会、寻找新的发展方向;充分分析集团当前管理基础薄弱、体制机制灵活性不足、企业活力不够的短板,创新体制机制,激发企业活力;充分认识集团在工作作风方面存在的不足,针对统筹协调机制不健全、责任意识不强、执行力较弱等问题,加强统筹协调,提升管理水平。
      开展教育实践活动,学习教育是基础,征求意见是关键,整改落实是根本。将教育实践活动贯穿于集团深化改革、强化创新的实践中,将汇聚发展正能量,推动集团取得新突破。

  • 4.2 英大传媒来渝签署战略合作协议

    4月24日,英大传媒投资集团有限公司与国网重庆市电力公司在渝签订战略合作协议,结为战略合作伙伴关系,双方将充分发挥各自的综合优势,相互支持,携手共进,实现互惠双赢、共同发展。英大传媒集团总经理石玉东、公司总经理孟庆强代表双方签署协议书并作重要讲话。
      国网重庆电力为深化“两个转变”,加快建设坚强智能电网,深入推进“三集五大”体系建设,与英大传媒建立起战略合作伙伴关系,经双方友好协商,达成统一共识。
      石玉东在讲话中说,近年来,国网重庆电力在广大干部员工的共同努力下,取得了优异成绩和长足发展,对英大传媒集团的工作提供了大力支持。此次签署战略合作协议是一个良好的契机,标志双方全面战略合作关系进入新的阶段。希望双方共同努力,将“战略合作框架协议”有效落实并不断深化,为英大传媒集团和国网重庆电力的科学发展提供有力支撑,为国家电网公司品牌建设的稳步发展做出新的贡献。
      孟庆强表示,此次合作必将成为双方发挥综合优势,实现共同发展的新起点,并产生深远的影响。多年来,英大传媒集团为国网重庆市电力公司的发展提供了多方面的支持和帮助,对英大传媒集团一直以来给予的关心、指导和帮助表示衷心感谢。希望通过战略合作,借助英大传媒的高端平台,进一步提升专业队伍能力和品牌传播水平,进一步推动国网重庆电力更好更快发展。希望能够共同进行重大项目开发,力争使一些重庆公司优秀成果成为国际一流企业创新发展的经典案例,重庆公司将充分发挥资源优势,努力为英大传媒集团重大战略项目的实施提供支持。
      协议要求,双方秉承优势集成、共同发展的合作原则,在新闻宣传、图书出版、品牌策划、广告传播、专题片制作等领域开展深度合作,积极探索有效的合作模式,共同推动国家电网公司品牌建设的稳步发展。
      双方约定,为确保双方合作的顺利进行,建立英大传媒集团与国网重庆电力常态沟通机制,不定期组织有关部门和人员开展交流,对各自资源进行有效整合,在双方战略合作整体框架下深化项目合作。
      签署仪式上,石玉东总经理代表英大传媒集团向国网重庆电力赠书。英大传媒集团副总经理张渝介绍了战略合作协议。英大传媒集团总会计师丛德强与公司副总经理彭永华签署“职工书屋”共建协议。
      英大传媒集团还调研了国网重庆电力运营监测(控)中心和国网重庆客服中心。

  • 4.3 英大传媒集团召开记者工作会推动新闻宣传工作上新台阶

    3月26日,英大传媒集团2014年记者工作会议在北京召开。会议总结了2013年新闻宣传和记者站工作,明确提出改革创新、加快转型,构建网络传播平台,推动新闻宣传工作上新台阶的目标,部署了深化新闻创新、打造活动品牌、强化记者站能力和队伍建设等2014年重点工作任务。集团总经理石玉东,副总经理王树民、刘清鑫、张渝出席会议,公司外联部副主任王增志应邀出席会议并讲话。
      会上,石玉东总经理做了重要讲话。2013年以来,集团在公司党组的坚强领导下,在公司各部门、各单位的大力支持下,与各记者站及广大记者、通讯员一起,坚持服务公司工作大局,大力推动新闻创新,积极开展对内宣传和对外传播,加快推进报刊资源整合与传媒产业投资布局,努力打造高水平的公司传播平台,为公司改革发展营造了良好的舆论环境。
      石玉东深入分析了当前传媒行业面临的新形势和互联网思维带来的新变化,要求公司系统广大新闻工作者胸怀全局,把握大势,切实增强改革创新的紧迫感,转变观念,致力创新,牢固树立互联网思维,大力推进传统媒体与新媒体融合发展,加快构建网络传播平台,推动公司新闻宣传工作质量和水平再上新台阶。

      2014年,要重点做好教育实践活动宣传报道;深化新闻创新,提高新闻宣传工作水平;打造活动品牌,提升对外传播能力;落实公司要求,加快网络传播平台建设;强化能力建设,充分发挥记者站作用;切实加强驻站记者、通讯员队伍建设等六方面工作。

      会上,总编室为各记者站、直属单位新闻宣传部门印发了《加强驻站记者、通讯员队伍建设的意见》和《英大传媒投资集团有限公司2014年重点新闻工作二十四节气表》,对外联络中心印发了《英大传媒集团2014年对外传播计划》。会议还邀请人民网研究院院长官建文做了主题为“移动:传播新趋势”的讲座,介绍了媒体向移动互联网转型的做法和经验。与会人员表示:讲座内容丰富,深入浅出,给大家带来了很多新思维。
      会议对英大传媒集团2013年度十佳记者站、十佳记者、优秀记者和优秀通讯员进行了表彰。集团新闻业务部门负责人、营销中心、设计制作中心负责人、各记者站站长、记者、通讯员,公司直属单位记者共120余人参加会议。

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