所属区位：东北三环

所属商圈：三元桥商圈

租金报价：价格美丽

出租面积：100㎡-200㎡-300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡

装修状态：遗留装修

交      通：地铁10号线

付款方式：押三付三

起租年限：2年起租

装  免 期：面议

注册公司：可以注册

周边配套：商场，餐饮，娱乐，银行，酒店，洗衣店，图文打印，超市等

招商电话：13811119290，网站：www.landkun.cn

开发商，物业，租赁部，招商电话？

近日，仲量联行欣获高和资本委任，为其大型城市更新项目——融中心提供前期物管顾问服务及后期全面物业管理服务，助力客户将该项目打造成首都全新的城市更新“新地标”。

融中心位于寸土寸金的北三环太阳宫地区，分为A座、B座两个主体建筑，由地下通道连结，总面积约10万平方米，目前已吸引到某大型互联网企业入驻。

高和资本在2019年收购了该物业，并对其进行了全面升级改造，以提高效率、优化成本、增强体验、促进创新作为改造方向，将其打造为多元产业融合的新精品办公楼。从量化指标看，不仅是提升资产的营收总额，也包括提升线上线下的增值价值，以及城市更新后产业调整、人文体验等多项指标。一方面，融中心将构建一个包含智能办公、邻里共享中心、会员系统的智慧服务中台；另一方面，项目将着力打造与办公配套的第三空间：包括共享多功能厅、食集等。

凭借在管理地标性建筑、高端办公楼改造和房地产科技应用领域的丰富经验和资源优势，仲量联行通过覆盖全流程的咨询建议及落地管理等多项专业服务，助力将项目打造成智能化、生态化、精细化的精品办公楼，使其成为未来商办物业价值增值的典范。

前期物管顾问：提供前瞻性建议，保障项目进度

仲量联行从区域发展特点、业态及客群定位、项目本身特性、运营发展需求等多个不同角度出发，针对项目交付前至运营交付各阶段需要注意的各种事项，提供物业管理顾问服务，为后期项目的顺利交付与高质量运营提供坚实保障，包括：

• 由于项目办公楼大堂设在二楼，为确保所有人员能够轻松进出办公楼，对办公楼人流动线的设置提出了优化建议。
• 为了提升项目改造成办公楼后的整体品质，对公共区卫生间、智能化系统进行了专项技术研究，提出了整改建议。
• 为满足办公楼和零售商业的多元停车需求，对停车场功能布局提出了优化方案。
• 针对后期产权划分，便于后期物业管理界面分割，对机电系统划分提出了优化及完善建议。

筹备及运营期：全方位保障，带来卓越体验

继提供前期物管顾问服务后，仲量联行又获客户委任，无缝衔接为项目提供全面物业管理服务。

仲量联行从人员保障、交接保障及管理保障三方面着手，为项目的稳定运行奠定坚实的基础。在人员保障上，仲量联行抽调了拥有丰富物业管理及互联网管理经验的专业人士参与本次项目，并成立机动工作队伍，提供24小时服务保障。在交接保障上，对楼宇资料、建筑本体和设备设施进行全面的接收和查验，确保功能完好。在管理保障上，仲量联行制定了筹备工作计划以及内外部管理工作标准、流程，建立各方沟通机制，确保管理水准。

我们将导入仲量联行机房标准化及“至尊工程管理服务”，关注项目设备设施的全生命周期、建筑设备及消防管理以及突发性故障维修管理，保障设备设施稳定运行，有效避免突发事故和意外的发生，提升效率及延长设备使用年限。

仲量联行华北区物业与资产管理部总监李从越表示：“非常荣幸能携手高和资本，为融中心这一城市更新项目的标杆力作提供前期物管顾问服务及后期全面物业管理服务。仲量联行在地标型建筑的物业管理领域拥有丰富经验，未来我们将继续秉承可持续发展理念、实时把握客户需求变化，为项目运营提供更精细化服务，共同将融中心打造成北京城市更新的标杆之作。”

3月24日上午，首开集团党委书记、董事长潘利群，总经理李岩带领集团机关及二层级单位主要领导近30人到首开盈信公司参投城市更新项目——北京融中心考察调研，现场参观项目更新改造情况，座谈研讨城市更新创新路径，为首都城市更新提供实践性案例。

▲融中心项目外观

融中心项目原为爱琴海购物中心，紧邻东北三环。2019年，首开盈信公司参投该项目，并于当年6月完成收购并启动改造。2021年12月，融中心完成竣工验收并整租交付国内互联网头部企业字节跳动使用。

会上，项目管理方高和资本对融中心项目收购、清租、改造、招商、运营等工作作了详细汇报，相关人员从城市更新、地产科技、双碳战略等角度作了交流发言。

▲首开集团总经理李岩

李岩对项目管理团队的工作成效和专业性给予充分肯定。他指出，融中心项目在北京城市更新领域具有示范意义，项目管理方以过硬的专业素质，丰富的行业经验，克服项目更新改造过程中受到的宏观经济、疫情、工期等多方面挑战，确保了融中心项目如期竣工交付。

▲首开股份·融中心项目外观

李岩表示，在融中心项目的更新改造过程中，首开方与管理方一直保持着良好的沟通机制，在城市更新领域的政策解读、模式探索等方面相互学习、共同发展，积累了大量经验，进一步提升了双方在城市更新领域的核心竞争力。

▲首开集团党委书记、董事长潘利群

潘利群指出，以融中心为代表的城市更新类项目，符合市委市政府赋予首开集团的新定位，符合首开“城市复兴官”的战略方向。城市更新工作需紧跟各级政府政策的步伐，更要充分适应市场化的运作模式。融中心项目通过地产并购基金的形式，引入社会资本深度参与，拓宽了融资渠道，形成良好示范效应，为助力城市低效楼宇更新提供了可复制的路径。

▲座谈会现场

潘利群表示，在下一步工作中，首开方与管理方可以融中心改造案例为契机，认真总结项目经验，积极围绕北京城市更新统筹规划、政策配套等方面提出意见建议，为首都城市更新提供更多实践性案例。

▲融中心项目现场

会后，调研组一行走进项目现场，直观感受融中心项目由方案设计到施工落地的全过程。

首开集团党委常委、总会计师咸秀玲，党委常委、副总经理潘文等参加调研。首开集团机关部门、部分二级单位领导以及项目相关人员陪同调研

6月14日上午，融通中心启动仪式在昆明举行。

融通中心是昆明主轴线上的又一城市地标，主塔裙房连为一片，商业、办公、产业园多业态融为一体，经结构加固、立面修缮，生态科技、智慧赋能，凤凰涅槃、焕发光彩。

融通中心效果图

融通中心前身为鼓楼大厦，位于昆明市北京路和鼓楼路交叉口。项目占地面积约12亩，总建筑面积5.82万㎡，于1995年启动建设，1998年主体结构完工封顶。主塔楼建筑高度 104.5米，共30层，其中地上29层、地下1层；裙房6层。该项目停工后闲置至今。

现状图

融通中心经加固后可完全达到安全使用标准。整体遵循“不长高、不长胖”的原则，保持原有建筑轮廓不变，主体结构将采取科学规范措施、使用新技术对其进行加固提升改造；同时遵循“只轻不重”原则，外围护幕墙进行正向调整，采用轻质幕墙材料进行修缮。项目设置地上机械停车楼，使用智慧停车技术解决停车问题。

融通中心业主方为融通地产（云南）有限责任公司。该公司是中国融通资产管理集团有限公司房地产板块区域子公司，属央企驻滇区域性公司，主要承接运营云贵两省相关房地产资源资产，致力成为云贵不动产开发运营领跑者。

昆明信息港整理编辑

来源：昆明规划建设

（责编：蒋冬琼）

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