北京中国电科太极信息技术产业园一望京独栋 ，该项目位于北五环望京商圈，建筑按主要功能分为科研办公楼、开发商自持名，云计算产业中心、信息技术检测与测评中心、电子装备系统装联中心，独栋写字楼出租，目标建设成为一个在信息时代背景下具有文化及科技特征的智慧生态园区，独栋物业出租，塑造社会、企业、员工之间相互联系、相互支持的强大纽带及企业允公允能的稳健形象，突出园区地标性的同时，独栋办公室出租，注重在实体以及精神上提供给员工一个宜人舒适的家园，独栋产业园出租，云计算中心和总部办公楼位于基地西南侧，商圈成熟，配套齐全，紧邻城市主要干道，展示性强。所以我们在设计中运用现代的造型手法统领基地的制高点，成为基地乃至周边地区的标志建筑，交通便利，四通八达，整体规划和建筑设计现代、大气而庄重，细节精致好用耐看，步行地铁站，仅仅需要8分钟的时间！
项目名称：中国电科太极信息产业园一望京独栋
所属区位：东北五环
所属商圈：望京商圈
租金报价：8.8元-11.5元
出租面积：300㎡-600㎡-1200㎡-2400㎡
装修状态：遗留装修
交 通：地铁14号线
付款方式：押三付三
起租年限：2年起租
装 免 期：面议
注册公司：可以注册
周边配套：商场，餐饮，娱乐，银行，酒店，洗衣店，图文打印，超市等
招商电话：13811119290，网站：www.landkun.cn
中国电科太极信息技术产业园一望京独栋
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中信出版社成立于1988年，隶属于中国中信集团有限公司，是国家新闻出版署批准成立的第一家由中央企业主管、主办的图书出版机构，拥有图书、报刊、电子、音像和网络出版及批发零售全牌照。2008年，中信出版社改制为中信出版股份有限公司；2013年发展为中信出版集团；2019年7月，中信出版集团成功登陆A股市场，成为大众出版的龙头企业。
作为全国首批一级出版社和全国百佳图书出版单位，中信出版集团在三十多年的改革创新中，始终坚持正确的政治方向和出版导向，始终坚持社会主义先进文化前进方向，始终把握好意识形态属性和产业属性的关系，始终坚持社会效益和经济效益相统一，以优秀的产品和优质的服务满足广大读者的精神文化需求。中信出版集团也因此屡获殊荣：“新中国70年企业文化建设优秀单位”、“2018-2020年度首都文明单位”，党委书记、董事长王斌同志荣获中央宣传部、中央组织部“文化名家暨‘四个一批’人才”称号和“第十三届韬奋出版奖”。
中信出版集团以知识应对时代变迁，从中国观察时代变革，先后与超过13,000位国内外作者建立合作关系，出版图书超过12,000种，基本实现了大众出版领域的全覆盖，并成为各垂直领域内的主要力量。《谁动了我的奶酪》《从优秀到卓越》《激荡三十年》《黑天鹅》《人类简史》《这里是中国》等畅销书深受广大读者喜爱，创造了“从零到一”“灰犀牛”等引领性概念和话题，对推动中国商业发展和社会进步发挥了积极作用。出版的图书获各类奖项超500种，如《中国崛起的世界意义》入选2020年中央宣传部主题出版重点出版物名单，《薛暮桥年谱》等8种图书入选国家“十三五”重点出版物出版规划项目，《中国的坎》等10种图书荣获中央宣传部“年度中国好书”奖，《论中国》等5种图书荣获国家图书馆文津图书奖等。
中信出版集团以“聚焦欧美、润泽亚洲、撒播丝路”的多元化战略，助力中国出版“走出去”，在过去十多年间与全球近200家知名出版商建立了深度合作关系，成功向美国、英国、德国、日本、韩国等国家以及台湾、香港地区输出图书版权超过1500种，名列前茅。
中信出版集团聚焦图书出版主业的同时，已将业务范围拓展到数字阅读与服务、新型连锁书店、教育培训、文化增值服务等领域。在数字出版领域，持续将优质内容资源数字化，拓展出电子书、有声书、音视频栏目、广播剧、情景剧、课程等数字出版和知识服务产品矩阵，为用户提供场景化应用的阅读服务。
从2010年起，中信出版集团开始布局文化新零售领域，在北京、上海、广州、深圳、杭州等大中型城市和机场开设近百家中信书店零售网点，建立网上直营店和企业机构服务中心，以内容策划和知识服务为依托，以品牌、IP为核心，打造多主题空间，服务超过4亿优质客群，已成为亚太地区颇具影响力的连锁书店品牌。
中信集团曾是中国经济改革试点和对外开放窗口，创造和引领了国内多个行业的第一。历经40多年，现已发展成为一家金融与实业并举、总资产近8万亿元的大型企业集团。2014年，中信集团将2250亿元净资产注入香港上市子公司中信泰富完成境外整体上市（00267.HK），创造了当时中资企业最大规模的跨境并购交易纪录。
2020年上半年，中信集团陆续完成了管理层的新老交接。中信在双循环新发展格局中将如何作为，金控公司监督管理办法落地对中信综合金融服务有何影响，面对新一轮科技革命和产业变革，中信以传统产业为主的业务格局将如何应变？日前，中信集团副董事长兼总经理奚国华就上述问题接受了《财经》记者专访，以下是问答实录。
“十三五”时期，中信已完成在香港的整体上市，强化战略引领，大力推进业务整合和开拓，这一系列举措给中信带来了怎样的变化？奚国华：“十三五”时期中信集团积极应对复杂多变的外部环境，保持战略定力，坚持以高质量发展为目标，全面深化改革，从优化存量、主动减量和发展增量等方面提升价值创造能力。一方面我们优化存量和主动减量。集团根据“做行业领导者，或与行业领导者合作”的经营方针，对地产板块和资源板块进行整合，进一步实现集约化运营；统筹推进低效无效资产处置，并在2018年－2020年10月退出项目222个，回笼资金319亿元。另一方面我们发展增量，积极培育新兴业务。我们推动国有资本向消费、环保、农业科技、特种工业机器人等战略性新兴产业集中，打造中信新的战略增长点。同时，集团通过治理变革助力价值创造和提升抵御风险的能力，包括深化管控体系改革，推进“分级分类”差异化管控，推进管资产向管资本转变；加强资金集中管理改革，建立全面预算管理体系；深化业务协同，创新协同模式，通过总对总合作为子公司带来增量价值。
作为一家综合性企业集团，中信面临的挑战和机遇并存。我们坚持以深化金融供给侧结构性改革、实现科技自立自强和实施扩大内需等国家战略为指引，遵循《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，提出了“五五三”战略，即深耕综合金融服务、先进智造、先进材料、新消费、新型城镇化等五大板块，构建金控、产业集团、资本投资、资本运营、战略投资等五大平台，并以整合、协同和拓展的三种方式作为未来发展的重要抓手，力争在“十四五”期末实现“十百千万”的发展目标，即“十万亿资产、进入世界500强前一百、实现一千亿净利润和一万亿收入”。奚国华：我们按照“集团有限多元化、子公司专业化”的要求，持续优化资源配置，整合相关领域的同类业务，形成更加清晰合理的业务组合和资产结构，打造核心业务平台。设定五大板块是考虑中信金融实业并举的特点，明确未来发展的战略着力点，并在业务布局上与国家“十四五”发展规划相对应。综合金融服务板块要成为综合金融服务提供者，以金控集团申设为契机，遵循“一个集团一个客户”原则，深化金融业务之间的协同，打造金控综合服务平台，并做强做优金融细分领域，全力支持中信银行成为一流的科技型股份制银行，打造证券业航母，加大对保险业务的支持和投入，完善资产管理公司（AMC）的业务布局。先进智造板块要成为弯道超车领域的开拓者，要立足制造强国，在“卡脖子”关键领域寻求突破，成为先进制造业的排头兵。最近，中信重工陆续为“华龙一号”项目提供了重要部件，为解决高端核电锻件制造“卡脖子”技术环节做出贡献。此外，我们将深入开展特种机器人、工业软件、芯片产业链等战略新兴领域的布局探索，持续强化汽车零部件和重型机械装备领域的领先优势，打造一批高精特新的隐形冠军。新消费板块要努力成为数字消费的引领者、激发和释放内需的先行者、消费场景的革新者，要牢牢把握内需战略基点，持续探索数字生活、线上消费、文化创意等业务发展机会，满足居民生活品质升级需要。我们将基于中信综合金融业服务板块，做强做优金融细分领域，打造结构简化、风险可控、治理完善的金控平台。同时，以中信的先进智造、先进材料、新消费、新型城镇化四大业务板块为主线，开展产业内部整合和协同，打造“主业清晰、核心突出、行业领先、治理先进、管理高效”的产业集团。按照《国企改革三年行动方案》，我们还将积极打造资本投资平台，专注产业发展和转型升级，投资实业并战略性持股，同时打造以财务性持股为主的资本运营平台，提升资本回报率和资金周转率。此外，我们发挥中信金融与实体产业链的协同优势，打造专注于战略性新兴产业的战略投资平台，助力国家突破“卡脖子”的关键环节，培育孵化初创公司。
