所属区位：东四环

所属商圈：慈云寺商圈

租金报价：6.5元-7.8元

出租面积：600㎡-1200㎡-2400㎡-5000㎡

装修状态：遗留装修

交       通：地铁6号线

付款方式：押三付三

起租年限：2年起租

装 免 期：面议

注册公司：可以注册

周边配套：商场，餐饮，娱乐，银行，酒店，洗衣店，图文打印，超市等

招商电话：13811119290，网站：www.landkun.cn

北京中泰君安投资管理有限公司   最新年报地址：北京市朝阳区慈云寺苏宁生活广场层601

北京麦当劳食品有限公司宁广场餐厅   苏宁</em><em>生活</em><em>广场</em>一层111号及二层209号商铺

北京市朝阳区八里庄街道八里庄西里社区居民委员会   地址： 北京市朝阳区慈云寺北里118号楼苏宁生活广场东北角  复制

<em>北京市</em>朝阳区慈云寺北里118号楼<em>苏宁生活广场</em>东北角

北京必胜客比萨饼有限公司西安东新餐厅    

中海立业（北京）建筑有限公司宿迁分公司       

合金贷（北京）商务咨询服务有限公司淮安分公司   地址： 158号苏宁生活广场1706室

        苏宁易购 中国领先的智慧零售服务商，在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略，全品类拓展、全渠道在线、全客群融合，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案，全方位覆盖消费者的生活所需。2019年，苏宁易购再次位列《财富》全球500强，并且在2019年《中国500最具价值品牌》中，以2691.81亿元的品牌价值稳居零售业第一位。

截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏鲜生、苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前三。

苏宁金融 中国金融O2O领先者，囊括苏宁金服公司、苏宁银行、苏宁消费金融公司三大主体。基于苏宁全场景、全产业、全客群的商业生态，苏宁金融坚持“金融科技+场景金融=普惠金融”的经营逻辑和发展模式，聚焦供应链金融、微商金融、消费金融、支付、财富管理和金融科技输出“5+1”核心业务，通过完整金融服务链条，赋能苏宁产业生态圈，为广大消费者和中小微企业提供优质的“全场景 更普惠”综合化金融服务。作为新一代独角兽，苏宁金融坚持创新金融科技，深耕大数据风控、区块链、物联网、金融AI、金融云、生物特征识别六大核心技术，多项技术行业领先，成为央行首批16家金融科技试点单位之一，荣获国内最高AAA主体评级。截至2019年，苏宁金融交易规模连续3年超万亿，累计激活会员超9000万，总资产过千亿。

苏宁置业 致力于城市智慧场景的开发与运营，是苏宁智慧零售场景互联网门户不动产的持有和管理平台。运用“商业开发+不动产运营”双轮驱动地产业务链，项目覆盖商业地产、产城小镇、住宅地产、物流地产四大板块，并形成购物中心、星级酒店、物业服务三大智慧运营领域，构筑业态类型丰富、城市布局完善、资产结构均衡、集人民美好生活场景于一体的“智慧零售”生态圈。2019年，苏宁置业位列中国商业地产百强企业TOP5、中国地产品牌价值TOP20、中国地产百强企业TOP50。中长期，苏宁置业将形成50家苏宁广场、300家苏宁易购广场和100家星级酒店发展目标。

展望未来，苏宁将继续深化推进“科技苏宁、智慧服务”战略，本着“百年苏宁，全球共享”的愿景和“输出能力，链接资源，构筑平台，合作共赢”的经营理念，与各领域合作伙伴携手合作，共同开拓全球市场，打造科技、国际、多元新苏宁。

苏宁在国际米兰足球俱乐部的故乡——意大利米兰，召开新闻发布会。

这是继6月6日，苏宁在南京宣布，旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%股份后，正式面向欧洲媒体、俱乐部成员以及当地球迷再次发布，这也标志着国际米兰正式进入苏宁时代。

苏宁控股集团董事长张近东，现主席埃里克•托希尔（Erick Thohir）出席发布会现场。董事长在以“传承百年荣耀 再启世纪征程”为主题的致辞中，对国际米兰俱乐部的未来充满信心，“我相信，有莫拉蒂先生的精神鼓舞，有国米俱乐部真正的主人——全世界内拉的热情支持，有苏宁持续的资源支持，有管理团队专业勤勉的努力，我们一定能重振昔日雄风，再造新的辉煌。”

苏宁会更加坚定和光大国米传统

苏宁1990年创立于中国南京，在中国、美国、日本等600多个城市建立了分支机构，是中国最大的商业企业和中国互联网零售巨头。国际米兰是有着百年历史的老牌欧洲豪门，曾拿下3座欧冠冠军和18座意甲冠军，集万千荣耀于一身。

一个26岁的年轻企业，如何承载一家百年底蕴的俱乐部？一个远在万里之遥的中国公司，如何引领一支意大利和欧洲的豪门球队？

董事长在致辞中明确表示，国米首先是意大利的,是欧洲的,当然它也是世界的。苏宁进入国米不是一个中国的企业入主国米，而是一个意大利的苏宁融入了国米。“苏宁进入全球600多个城市的经验一再告诉我们，只有融入当地，成为当地企业，才能成为成功的企业。”

同时，他向国际米兰的所有球迷旗帜鲜明地表达，苏宁将严格遵循三个坚守：

第一，坚守专业管理原则。足球是一门团队竞技的艺术，科学的、专业的管理是这门艺术升华的前提。

第二，坚守意甲主战场和欧冠主目标。无论国米有怎样的国际梦想，主攻战场是在意甲，主攻目标是冲刺欧冠。

第三，坚守基础投入的信念。国际米兰俱乐部会继续走基础夯实的稳健发展道路，从青训体系做起、从基础训练抓起、从俱乐部团队文化建设着手。

国米领先意甲，领先欧冠

球俱乐部的定位十分重要，定位决定了发展目标和未来格局，支配着俱乐部的具体经营策略，这也让广大球迷对苏宁对国际米兰定位非常关心。

董事长明确表示，国际米兰的发展目标是要在意甲领先、要在欧冠领先。只有在欧洲这个足球中心的成功，才是国际米兰所需要的世界级的高水准成功，才是苏宁体育产业和足球事业的成功标准。

董事长的信心来自于三方面：一是国米百年俱乐部积累的足球文化和世界一流的足球专业管理体系；二是国米热情的球迷和众多效力过、服务过、领导过国米的享誉世界的球星、功勋卓著的教练、像莫拉蒂先生那样的精神领袖；三是苏宁的加入，带来了执着拼搏的企业精神和勤勉创新的工作态度，以及苏宁六大产业、全球市场可以作为资本和资源的后盾。

曾带领国际米兰缔造辉煌，被誉为国际米兰精神领袖的莫拉蒂，也同样充满信心，他在最近一次访谈中说：“我对苏宁集团抱有很大的期望，我无比希望国际米兰能够重新回到巅峰。”

消费升级的大趋势下，零售业和商业地产开发的机遇在哪里？7月5日-6日，大咖云集的中国购物中心与体验消费峰会在南京举行，来自苏宁置业、三胞集团、万科商业等业内领军企业的商业大咖们分享了珍贵的实战经验，展开了一场思想与智慧的交锋。在会议前夕，我们与苏宁置业集团总裁金明先生面对面，进行了一次围绕“智慧地产”展开的话题交流，收获满满。

从百强到50强  创新地产业务链的胜利

徐州苏宁广场、滁州苏宁广场相继开业，安徽宿州苏宁广场奠基；日照首家国际连锁高星级酒店苏宁诺富特酒店开业，源自美国拉斯维加斯的上海苏宁宝丽嘉酒店即将开业；继足球小镇落户南京雨花板桥地区之后，苏宁智慧科技小镇也将落户江苏句容；苏宁银河物业荣膺2017中国物业服务百强企业，剑指“幸福生活生产商”……

盘点苏宁置业2017已经干成的大事和即将完成的动作，发现有太多可说的。是的，随着地产行业告别黄金时代进入白银时代，每个企业都面临转型的重大课题。而苏宁置业， 显然，过得不错。今年3月，根据国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家权威研究机构发布的数据， 苏宁置业集团凭借2016年良好的业绩表现，荣膺“2017中国房地产企业50强”“2017中国房地产百强企业-成长性TOP10”“2017中国商业地产优秀企业5强”等荣誉称号。这也是继去年苏宁置业晋级中国房地产百强以来，首次晋级中国房企50强。

面对白银时代的复杂市场环境，苏宁置业是如何整合苏宁控股集团的商业、金融、文创、体育等资源，汇聚全球资源，运用物联网、互联网、大数据技术打造全线融合的创新地产业务链？在对金总1个多小时的专访中，我们逐步得到了答案。

（苏宁置业品牌）

智慧、绿色、生态、艺术，苏宁广场贴上清晰标签

在苏宁置业的各大产品线中，最能体现苏宁置业智慧地产新战略的，无疑是苏宁广场。今年4月28日，徐州苏宁广场开业，在当地掀起了一阵旋风。“今天第一批去苏宁广场的徐州人，已经回不来了！”有自媒体甚至用这样的标题来形容当天的盛况，戏称：“今天的徐州人，不是在苏宁广场，就是在去苏宁广场的路上。”

让我们来还原一下当天的场景。当天，鱼四季、西贝、辛香汇等70多家餐饮店、苏宁影城、红孩子、西西弗书店，喜悦真冰场、三十间铺子文创街区齐齐开业，盛况空前，用万人空巷来形容都不为过。

徐州苏宁广场为什么这么受欢迎？它是否代表了所有苏宁广场的开发和运营方向呢？金明告诉我们，徐州苏宁广场是苏宁置业作为智慧地产运营商，推出的一款旗舰级前沿智慧产品。该项目投资超过60亿元，总建筑面积近50万方，涵盖了16万方的国际购物中心、超五星级凯悦酒店、国际金融中心、服务型豪宅等业态。整个购物中心定位高端精品，融合了苏宁六大产业生态圈和全业态的丰富商业体验。在金明看来，徐州苏宁广场是未来全国各地新一代苏宁广场的缩影。融合苏宁云商数十亿的客户资源、文创及体育近百亿IP资源，以及苏宁云店、苏宁超市、红孩子、苏宁金融、苏宁影城等实体场景，实现商业、地产、金融、文创、体育和投资六大产业在实体广场的融合集成，这是苏宁广场的运营思路，也真正可以实现苏宁的“智慧零售”。

（徐州苏宁广场）

金明透露，苏宁（生活）广场已在全国成功运营30余座，徐州、无锡、镇江等苏宁广场项目均成为当地城市新地标。此外，南京、福州、太原、佛山、廊坊、南昌、合肥、滁州等地的苏宁广场均处于在建与筹备阶段，希望苏宁广场“智慧、绿色、生态、艺术”的文化经营理念受到越来越多的消费者青睐，正在全国各地开花结果。

互联网+地产 智慧地产航母加速起航

地产白银时代，转型迫在眉睫。随着开发和运营的物业类别越来越多，苏宁置业的转型方向很清楚：互联网+地产，践行智慧地产道路。

金明告诉我们，苏宁置业今年提出了全体系的智慧地产建造和运营标准。 其中，商业地产继续选址1-3线城市核心、次中心、区域等商圈，规划购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等不同产品，新建项目将定位高端或轻奢，并将通过APP、智能导购、智能停车、购物动线环境检测等配合构建一体化智慧运营系统。 住宅地产集中开发1-2.5线城市核心地带，并通过建设智能APP、社区一卡通、社区O2O、智能安防等智慧运营体系，规划高端住宅、精品住宅、品质住宅、温馨住宅等产品线落地。文旅地产优先进入能级较高、旅游产业发展潜力大的交通便捷城市，充分整合集团文旅、足球等产业优势，借助苏宁置业在地产开发运营的资源和实力，打造以体育运动、文化、旅游产业等为主题的特色产城/小镇地产项目。

（科技城——苏宁睿城）

此外，苏宁置业2017年重点还围绕三大智慧运营主体：商业运营、酒店运营、物业运营，探索 “智能办公、智慧酒店、智能公寓、智慧物业”等各项产品的智慧运营升级打造。苏宁广场运营方面，借助苏宁控股集团的互联网+基因，将智慧消费、智能泊车等科技理念融入广场的运营服务中，带动消费升级。消费者可通过苏宁广场APP实现店铺搜索、一键支付、智慧停车、排号等位、积分兑换等功能;商场也可以通过大数据平台，在保护隐私的前提下，分析消费行为及偏好，进而实现智慧购物。

苏宁酒店则着力构建由“用户数据库、智慧入住系统、酒店智能化硬件设施、移动客户端智能退房系统”等项目为一体的智能酒店运营体系。在已升级运营的苏宁酒店，丰富的智能互动功能让客人能够享受更多服务便利，如在客房内通过酒店信息化平台向前台提出服务要求，也可以通过酒店平台进行在线购物、点餐、订票、退房等服务。此外，苏宁酒店充分整合集团PPTV电视资源，完整覆盖酒店电视直播平台、内容点播平台、酒店自运营平台，并提供酒店数字电视增值应用与服务解决方案。

物业运营方面，苏宁银河物业着力建立以智能社区APP为平台，配合智能家居、智能楼控、智能安防等硬件配置，并整合苏宁易购、苏宁超市,苏宁百货等各产业资源入驻的互联网+品质生态圈。在将来，住户可以在苏宁物业覆盖的生活及办公范围内享受包括社区超市、车辆服务站、菜篮子服务点、社区仓配、社区康娱、社区教育等在内的智慧优势服务。

在金明的介绍中，我们渐渐感受到了苏宁置业的转型核心，智慧，还是智慧。在访谈的最后，我们也问了几个大家都很关心的问题，而金总爽快的给予了剧透。

Q1:大家都很关心，南京河西的奥体苏宁广场有什么进展吗？

金明：优秀的商业地产项目是需要时间来精心打磨的，奥体苏宁广场由国际知名建筑设计公司操刀，体量接近60万方，其中 MALL的面积约15万方，我们将引进JW万豪酒店。线上线下打通，未来这个项目的购物体验感一定会很好，会成为南京商业新地标，不会让你们失望。

Q2：雨花足球小镇的规划是怎样的？

金明：这个项目的体量是20多万方，其中SHOPPINGMALL有5万方，我们希望打造的是一个循环经济的概念。这里不仅会是青少年的运动基地，有足球学校，还会有可持续的一系列比赛。未来，你带着孩子来这里，会觉得是可以停留，有的吃有的玩的体育小镇。

Q3：我们知道上海苏宁宝丽嘉酒店是宝丽嘉除了拉斯维加斯的酒店之外，全球的第二家酒店，是9月开业吗？

金明：是的。我们与钓鱼台美高梅集团强强联合，打造上海苏宁宝丽嘉酒店，我们请了美国著名设计公司WATG打造这家酒店，将意大利巴洛克式低调奢华与外滩新古典主义风格相融合，未来数千件精选自世界各地的艺术品将呈现在酒店的餐厅、客房及公共空间中，将酒店打造成一个艺术的殿堂。